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更新日期：2002-4-12 4月8日，日本拥有卷烟品牌如Camel，Winston和Soft Qixing的烟草公司透露，它计划在三年内降低成本并增强国外实力。运营，使公司的运营利润增长4 8. 6％。作为世界第一

更新日期：2002-4-12

在4月8日日本烟草公司电子烟战略，拥有骆驼牌，骆驼牌日本烟草公司电子烟战略，温斯顿牌和软七星牌等卷烟品牌的日本烟草公司透露，它计划降低成本并加强海外业务，以在三年内增加公司的营业利润。 4 8. 6％。

全球第三大烟草公司日本烟草公司的中期业务计划是将公司的营业利润从2001年的1,480亿日元的预期值增加到2005年底的2,200亿天元。

该公司还计划在未来三年中将海外销售额逐年增加2％，达到2310亿日元，这意味着该销售额将每年增长4％。

由于人口结构变化悦刻电子烟，卷烟价格上涨和经济疲软，国内销售连续三年下降，因此该公司将在国外扩大其业务基础市场。

日本烟草公司重新推出了1999年获得的骆驼牌卷烟，当时买雷诺·纳比斯科（Reynolds Nabisco）担任美国外国烟草事务的雷诺世界公司。一些分析家担心，日本烟草公司向买雷诺兹世界公司支付的78亿美元报价过高，而且品牌与产品之间的联系并不安全。

但是，日本烟草公司董事长本田克彦（Katsuhiko Honda）指出，对买雷诺世界的收购使烟草的生产和销售能够相互合作。他还指出电子烟招商抽电子烟，公司还应进一步合作获取烟草原料。如果他不清理公司，他将继续开展买业务，但与此同时，他还寻求与其他公司建立联盟。

日本烟草公司计划通过自然成本方法在三年内削减1300个职位，即裁员7. 3％，同时削减董事会成员的薪水。

先生。本田表示，随着日本烟草公司继续从公司的主要业务（烟草业）转向多元化发展，该公司将专注于在制药行业和公司食品部门建立强大的药品分销渠道。在中国开发新产品。

日本政府正在努力将其在前国家烟草专卖公司日本烟草公司中的66％股份减少到50％。

日本烟草公司估计，由于公司特殊的重组成本，在刚刚完成的2001财政年度公司的净利润为300亿日元，下降了42％。

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