加盟 SnowPlus系列报道之一：电子烟 实体店在2020年还能赚钱吗？

指南：电子烟一直发展到今天，技术变得越来越成熟，用户体验已不再是以前。特别是在2018年，电子烟成为了新的出路，大量资本涌入。吸引起了各行各业的关注。电子行业和手机行业的许多公司已经转型并加入了电子烟的轨道。许多“大V”和“大IP”也开始了新的“ 电子烟企业家精神”。

尽管电子烟的雾化类型烟油不含烟草成分，焦油和一氧化碳以及其他有毒有害物质，但购买买并出售雾化的类型烟弹并非违法，但是我国的国家烟草专卖局和国家市场国家监督管理总局于2019年发布了《关于进一步保护未成年人免受电子烟侵害的通知》，禁止将电子烟出售给未成年人和禁止Internet平台电话。经销商销售电子烟产品。

烟油包含会上瘾的尼古丁，因此，那些不沉迷于香烟，孕妇，尤其是未成年人的人不应该使用电子烟。所有电子烟公司，销售商和从业人员都不应使用电子烟。必须严格遵守。

另一方面，电子烟对Internet电子商务的禁令是电子烟“必不可少的回报”，因为电子烟是一种高度依赖体验的产品，就像饮料和食品一样。消费者无法通过视频电子烟招商加盟信赖雪加加盟，图片，文字等来理解产品的真实体验，只有亲身尝试才能了解特定的口味和感觉。

通过这种方式，许多依靠“投机”操作和伪劣业务的企业已经失去了生存的土壤，电子烟 实体店迎来了新一轮的繁荣。

在流行病即将来临之时，规划电子烟 实体店也是一个不错的投资方向。

那么我该怎么办才能打开电子烟 实体店？那些已经开了商店的投资者现在还活着怎么样？

2020年4月11日，广西百色市的第一家SnowPlus 电子烟 加盟商店终于落成并正式开业。就像流行病过后人们的生活一样，店主辛冠峰和他的商店正慢慢回到正确的轨道。

一、选择品牌时，我们需要没有阻力的帮助

电子烟品牌太多，为什么辛冠峰选择“ SnowPlus”？

辛冠峰认为，自从电子烟这个新兴产业开始以来，许多问题都是“局外人”，因此，最重要的第一步就是选择品牌。在资金不足的情况下，选择一个好的。该品牌将为商店所有者提供全方位的减压帮助，而不是增加负面的“抵抗力”。

选择薛家品牌的主要原因是因为薛家的招商政策。首先，“ 0 加盟费用”显示了品牌的诚意。

“ 0 加盟”策略始于第一个加盟存储。根据商店的规模，SnowPlus还将提供相当于5000-35000元的商品补贴。

“在SnowPlus中，免费提供产品陈列柜台，陈列架和其他促销物品之类的商店物品，还提供装饰补贴，而其他品牌则要收费。这些计算也节省了很多钱。”这也是辛冠峰选择薛家进行合作的重要原因。

在开店之前，SnowPlus将为每个加盟业务建立一个成本预测模型，并且获得的成本和销售结果将与每月卖发行的烟嘴套数量准确，因此[k30供参考，在开店后，SnowPlus还对加盟个商家实施了“多退少货”的政策。

“除了提供大量的商店补品之外，SnowPlus没有库存压力。它可以根据不同的时期退还越来越少的不同商品，从而使整个销售链更加灵活和灵活。其他品牌，每次都需要库存，随后的消化压力很大。”

“这大大减轻了我们的成本压力。”辛冠峰非常重视这一点。

二、正确选择站点，成功启动

确定品牌之后，必须选择商店的位置。谈判达成合同后oem电子烟，加盟商店的竣工将如火如荼地进行。 “从选址到完成所有装修，整个过程不应超过三周。”他回忆道。

“经销商将充分发挥主场优势，首先圈出熟悉的区域，SnowPlus 招商经理将评估反馈，在一周之内完成，然后在一周的设计和装饰中，全面加速“这个过程大约是一个月的一半时间。”

购物中心和街边商店的效果最佳：“我们将电子烟作为一种快速消费品出售，因此定点交通非常重要。通常，我们会为加盟选择每小时300- [合作伙伴]，可容纳500人；其次，加盟商店和周围的商店不是分开的，而是作为一个整体，例如电子烟招商加盟信赖雪加加盟，在购物中心的商店，我们将优先考虑开设快时尚品牌，新零售超市或时装商店。这将使客户感到电子烟是他们的日常需求，而不是独立的产品。” SnowPlus 加盟的负责人本森说。

Benson对“街边商店”有不同的理解，“如果是办公楼附近的街边商店，我们推荐会将其设置在餐馆旁边，因为良好的商业生态会一定程度地吸引消费者其次，白领的办公室环境也是SnowPlus的一大优势；如果它是步行街附近的街铺，我们将推荐设置在十字路口处，此外带来更多的访问量，而且还可以使品牌拥有更多的曝光机会。”

三、适当的“调性”更容易成功

刘伟来已经在2019年10月进行了水和雪的测试，已经拥有6家7-40平方米电子烟商店，其中大多数在购物中心开业，并找到了一套成熟的模型。

“最好在一线城市和省会城市开一家30平方米的商店，因为它看起来很正式并且具有良好的品牌质量。为了平衡第二和第三层的成本在城市中，您通常会选择8到20平方米的商店。”这些内容也写在SnowPlus发送给经销商和加盟经销商的说明手册中。

但是，大型商店并不是成功的唯一因素。具有丰富销售经验的刘炜知道，品牌的气质在商店的每个细节中都得到体现。

在摸索自己的方式的同时，他找到了正确的方式：结合了薛家的原始简单而有力的装饰风格，刘炜设计了自己的加盟商店，收藏了一批时髦的商品。在商店中的产品中，SnowPlus 电子烟占据了一半以上，其他则是一些时尚的品牌扬声器和耳机。两者相辅相成，营造出一种正直感，可以使品牌的原始年轻气质更加突出。

“我们的摸索是正确的。现在月销售额可以达到50,000-60,000。”当谈到他探索的模型时，刘炜总是非常兴奋。 “我们仍将遵循这条路线。”

四、这种流行病既困难又是机遇

自2020年初以来，疫情已影响到所有SnowPlus线下商店，许多商店已经关停一到两个月。

到2020年4月底，郭根源的最新雪佳加盟商店已经在准备中。根据他的估计，这家商店将与Yiren May合并。

“从最近的人流中，尽管不是全部，但已经逐渐恢复，但达到了80％。”对于未来市场的局势，郭根元抱有非常积极的期望：“我希望在几个月之内深圳电子烟，它应该能够恢复流行之前的局势。”在他的计划中，他将继续在全国范围内开设20家雪甲加盟商店。

类似地，许多SnowPlus 加盟供应商认为，电子烟本质上是卷烟的良好替代品，这将使用户拥有良性的吸卷烟周期。

与此同时，该国也正在积极推广电子烟标准。出色的质量和政策支持将不可避免地使电子烟的市场再次扩展。对于一些试图突破这一流行病的经销商和加盟经销商而言深圳电子烟，消费者市场可能不是“买入”的好机会。