【案例】80后雪加：电子烟风口的幸运故事

到今年10月，在西安赛格购物中心开业的SnowPlus 专卖商店的销售额已超过60万。

这不是电子烟凤口的幸运故事。老挝语（化名）的成功积累了很多年。

去年，他已经从陕西代理获得了老鱼，并在西安赛格购物中心开设了他的第一家雪加电子烟 专卖商店。到今年9月，他的销售额达到了57。百万吸电子烟，10月份超过了60万。

他的经验并不是独一无二的，实际上，它适合每个团队学习。

对于电子烟，老余有他自己的口味。在2019年之前，他接触过不同类型的电子烟品牌西安电子烟批发，但苛刻的要求使他感到这些产品有点“不完美”。直到大连的一位朋友向他展示了SnowPlus的促销页面和产品后，他才放下了他的批判眼。

“ SnowPlus的品牌在当时让我熠熠生辉。该品牌的语气仍然更符合我的个人审美观念，包括工业设计，香水和宣传。定位更加准确，这是年轻人的趋势用户。时尚。”老余说，他出生于1980年代。除了赋予他时尚的设计感外，Snow Plus还实现了真正的多元化口味。

从接管SnowPlus品牌代理到飞跃的销售业绩，老瑜的经验来自成熟的团队建设，对电子烟行业的多年了解，保持良好的人脉关系以及定制的团队文化和KPI。

在团队中，老瑜扮演着运营的角色。但是在采访中，他一次又一次提到：荣誉不是个人的，是整个团队合作的结果。

Laoyu的团队在2019年底加入SnowPlus 代理之后，很快就开始运作。装饰负责人与SnowPlus合作进行选址和图纸设计。作为市场营销负责人，老余也在与该产品合作制定销售计划。

当时，这家商店位于西安赛格购物中心-这是西北乃至全国知名的购物中心，也是许多人梦the以求的最佳商店位置电子烟品牌。 “这样的大型购物中心很难进入，但是我们选址的负责人拥有良好的业务基础，这使Seiga品牌可以顺利进入。”

良好的业务基础使SnowPlus品牌可以顺利进入西安赛格购物中心

选择位置后，销售人员已经开始培训课程，最终确定商店装修计划。这时，老余在电子烟圈子中运用了多年的经验。在操作SnowPlus 电子烟之前，老俞是电子烟玩家多年，他周围的朋友称他为“技术总监”-那时，老俞经常在论坛上结识很多电子烟行业的资深人士。

老俞觉得在“玩香烟”的那段时期，他积累了很多电子烟知识，这对于他以后进入电子烟行业非常重要。从某种角度讲，老余将兴趣的积累整合到他的后期工作中，尤其是在员工培训方面：老余以其在电子烟圈子中的长期积累的经验来教导销售人员。 -如此之多，以至于这些受过训练的推销员上任后，每个人似乎都是电子烟领域的专家，精心为客户解构了SnowPlus产品的细节和电子烟的开发。

“销售需要掌握很多知识，包括烟油的成分，尼古丁和尼古丁盐的区别，SnowPlus的品牌和产品优势，甚至电子烟的国内发展历史。每个销售人员都必须掌握它。”老余强调。

老瑜认为电子烟品牌很重要，但是销售的专业性更重要。客户通常会通过经验对品牌产生初步的信任。如果销售人员的知识面广，解释到位抽电子烟，并且可以解决客户的许多问题，那么对该品牌的信任将提升为忠诚度。

老榆的西安赛格购物中心雪佳专卖店，销售专业水平受到客户的认可

在培训的同时，整个团队开始制定KPI。例如，营销团队的关键绩效指标是第一个月的销量超过了朋友；装饰团队计划时间点，当商店装修到什么程度时，计划非常清晰。

此外，为了使团队的目标更加明确，他们总结并完善了一种简单而有效的团队文化。 “我们的团队文化始终坚持一种观点。人们可以改变任何事情。”培养团队文化，使整个团队的目标保持一致。遇到困难时，每个人都很容易团结起来解决问题。

通过清晰的KPI评估和自定义的团队文化，老玉的团队目标非常明确，这也是销售增长的基础。

疫情爆发后，老余迅速发展了更多的门店。 “ SnowPlus在这方面非常支持我们，包括选址，装修和产品铺设。他们提供了很大的帮助。每个商店的情况都将有所不同。我们还根据需要选择KPI。”

现在在西安，薛家的柜台已经增加到十二个。老余的网络很长，并且擅长跳舞。通过与朋友的合作电子烟怎么样，他迅速开设了商店并积累了资金。到了12月，他在西安仍然拥有三到四家商店。已打开。

老瑜经常根据市场风向的变化调整策略，并经常分阶段总结：“团队团结，每个人都有主人翁精神，100％的奉献精神，除此之外，还有一个很好的品牌的共同成长是关键，而SnowPlus就是这样的品牌。”

（文章的内容由受访者描述。本案例仅供参考西安电子烟批发，不作为收入担保，投资有风险，请仔细考虑。）