蓝洞新消费专题报道
7月19日
7月20日，河北省文化和旅游厅印发关于恢复跨省团体旅游的文件。
7月20日，福建省文化和旅游厅正式下发文件，恢复跨省团队旅游。
7月21日，北京恢复跨省团队旅游，连续16天无新增病例。
……
种种迹象表明，全国新冠疫情得到有效控制，各项正常商业和旅游活动正在逐步恢复。
新冠不仅推迟了半年的商业活动，还有个人郊游，还有很多人的生计问题。
相比电子烟品牌旅游等兴趣爱好的延迟，电子烟行业的人更担心后流行时代的后半段该怎么办。
线下业务正在逐步复苏。
对于那些从事电子烟offline 业务的人来说，过去六个月给大家带来了痛苦的延误。
小吴是山东某城市Zhong电子烟专卖店的老板。他刚签约春节前进入当地万达，突然赶上新冠疫情。签约的店还没有正式开张，所以他付了房租。
他的家乡没有工作。刘最近也在关注电子烟项目，但各种政策让他抓狂。
近日，两部委下发通知清理电子烟网络销售，让刘某退缩了。
在电子烟群里很多老铁的劝说下，刘无奈认为电子烟国内没有被禁，只是网上禁了，电子烟线下还能卖。
电子烟品类每天都有各种各样的疑问电子烟线下店哪个品牌最多，比如这个品牌的电子烟现在做得更好
由于信息不对称和对行业的了解不够，这些问题一直困扰着很多人。
行业专家如何看待电子烟离线模式
蓝洞之前采访过两位业内人士，一位是yooz创始人蔡跃栋，一位是zippo的电子烟VAZO品牌总监。两人讨论了电子烟offline的情况。
蔡跃东表示，线下从业者应该对产品和市场竞争有自己的判断。结合疫情期间yooz的情况，证明电子烟是一个很不错的生意。疫情对YOOOZ影响不大。各种数据恢复速度非常快，目前正在抢占线下业务的地位。更好的时机。
蔡跃东甚至表示，加入电子烟shop 是目前最好的线下业务。
Vazo品牌总监大卫表示snow电子烟实体店，电子烟的品牌影响力更加突出，知名品牌将继续引领消费。知名品牌不断优化成熟的制造工艺和口味，在消费者心目中仍然是品牌的代表。
同时，线下渠道布局还很早，广泛部署的产品仍然是首选。因此，他认为品牌将成为消费者优先考虑的重要因素，中高端产品有很大的增长空间。
在判断电子烟products 的重要属性时，代表质量的属性（如体验、工艺等）成为了消费者最看重的属性。此外，不仅满足味蕾，而且具有“天然、安全”等概念的产品将越来越受欢迎。
关于如何选择电子烟品牌，VAZO品牌总监David提出5点建议：
1、选择成熟的技术产品。建议制造商、经营者或消费者在选购时尽量选择经过验证成熟的产品，不要盲目追求新颖独特的产品功能或未经第三方产品认证；
2、 需要对品牌进行完整的评估。选择品牌时，不仅要评估产品本身和品牌的市场影响力，还要详细研究品牌背后的生产经营；
3、 需要对输入进行全面评估。投资方面，不仅要计算启动资金、收支平衡、盈利能力和资本回报率计算电子烟品牌，还要考虑经营风险和中长期投资；
4、应考虑代理商品牌的法律合规性。大家都非常清楚当前的监管重点，但关键是如何落实这些法规，并根据政策定位预测未来的发展方向；
5、 应该考虑代理 品牌的延续性。不仅通过媒体宣传的数量来预判品牌的连续性，更重要的是通过了解公司应对危机的能力。
问题来了：选择专卖店还是专卖店
电子烟行业的人都知道电子烟有多少主要的线下渠道。
第一是品牌专卖店，第二是CVS便利店渠道，第三是3C数字专业渠道，第四是集合店，就是电子烟店模式。
由于本文讨论了更多个人如何选择电子烟线下销售模式的信息，CVS和3C专业渠道更多是大型连锁机构，所以不在讨论范围内。我们专注于专卖店或集合店的选择。关于这个话题。
顾名思义，专卖店只能卖产生一定的电子烟品牌
组装店的声音听起来像大杂烩，可以由多个电子烟品牌聚合，可以有不同的价位供不同的消费者选择。
关于这个话题，蓝洞VIP团队也有自己的看法。
老韭菜夏青青说集合店不错。 专卖店很容易挂在树上。收集存储可以防止品牌在没有其他人的情况下这样做，并且收集存储是灵活的。可以满足各类客户。
另外一个韭菜X1OA说我选择了资源丰富的集合店。对于小白来说，顾客对店铺的黏性比对品牌的黏性更强。
张铁柱表示，选择专卖shop还是集合店，要看所在城市。比如在一线城市开专卖店可能不如开专卖店。
LAMI代理商相信每个城市都一样，一定要有自己的一套东西电子烟线下店哪个品牌最多，怎么减少人流，怎么开展活动，提供一个完整的一套礼物，你一定要像淘宝店一样做。
Stone Love 也同意选择集合店比较好。如果品牌输了，专卖店就会消失。
但绰号西坝信息服务的韭菜不同意集合店更好。 专卖店会直接教你，工作人员会帮忙。
青岛VAPE说这是小白专卖店的新手snow电子烟实体店，还有老兵收藏店。
谢米（Kemi Xie Luyan）说，看人、看地区、看地点，我没有说哪个结论更好。
博派资本李欧城表示，目前集合店是趋势，因为集合店集合了各个品牌，可以覆盖所有价格段市场，产品差异化非常高，可以覆盖多个客户来源。一个品牌专卖店最大的问题是SKU数量不高，产品压力大，产品差异化程度不高。集合店其实对商家更友好。
小野的经纪人King说，哪个更好取决于两个因素，一是开店的人，二是开店的地方。最适合的人适合自己的地方。
铜锣湾的Ajie认为当地的小专卖店比较难。一个原因是你不知道订购什么价格才能做出好的零售，另一个原因是这个市场很容易分裂。集合店可以增加本地竞争对手的进入壁垒，可以看作是一种壁垒。
对于专卖店有补贴没有专卖店补贴的说法，阿杰表示补贴不重要，最重要的是抢占市场份额。西坝信息服务部也表示，没有补贴，价格仍有混淆空间。
韭菜很吵，人声鼎沸。
有垄断模式和集体模式吗？
突然，一条微信私聊发到了蓝洞，说垄断和收藏的纠纷有个千篇一律的解决方案。
蓝董急问，熊泰的政变是什么。
私人谈话者神秘地微笑：
我们可以给品牌专卖店的集合店模型。不仅同一品牌下有多个SKU，还能满足不同用户的不同需求。不会有任意的价格和补贴。比赛无法跟进。品类的数量完全取决于个人喜好和商圈条件。选择。
行业内有垄断和聚集的好事吗？
神秘的私聊发送了三个文件。蓝洞赶紧看了看，看完才发现竟然是这样的：纪专卖店和店的混血儿。
首先，这个品牌确实是专卖店。品牌统一，视觉统一。这是品牌的垄断。
其次，品牌提供多种进入店铺的产品结构。它可以有自己的电子烟，可以有水壶，可以有帐篷，可以有太阳镜，可以有打火机。这是产品的集合。
“一群人进店后可以满足不同群体的需求。可以选择电子烟，可以选择户外产品或传统打火机。品类之间有不同的属性，没有价格行为障碍。”
这一刻，蓝洞突然意识到，这个多品类收藏并不是电子烟的多品类收藏，而是都满足了不同人的口味和选择。
也许你猜对了，这个品牌叫VAZO，就是zippo下的电子烟品牌。
除了上述能满足不同需求和引流的品牌和综合车型，VAZO还提供了八大政策，包括设计支持电子烟价格、装修补贴和产品补贴，以及其他专卖商店特定] 政策。
可能很多人只知道zippo是打火机，却不知道zippo其实已经横向进入了很多生活方式领域，成为了特立独行的文化符号。
我在同一品牌开设了一家商店，同时销售多个品类。它成为垄断总和的一种形式。我不惊讶，也不意外。
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